二、关于招商引资工作

2008年招商引资工作，等会黄海军常委还要作详细部署，这里我就简单讲几句。对我县来说，招商引资是“天下第一难”的难事，做好招商引资工作，各乡镇各部门一定要高度重视，做到思想上不能退，力度上不能减，方法上求创新。

（一）要提高认识，高度重视。招商引资工作是我们全部工作的头等大事。县委、县政府的指导思想非常明确，要求全县上下把招商引资作为压倒一切、重于一切、高于一切的任务来抓。这绝不是一句口号，而是一件实实在在的工作，必须时刻挂在心上、抓在手上、落实在行动上，坚定不移、不折不扣地贯彻县委决策，确保完成任务。从2007年进展情况看，存在着很大的不平衡，竟有36个单位没有动作、没有实绩，这绝不是干事创业的态度。为什么同等条件下，有的单位能够完成任务，而有的单位却没有进展？这不仅是有没有工作能力与水平的问题，而且是有没有责任心与事业心的问题。我在这里再次强调，凡是有招商引资任务的，不管是乡镇、部门还是驻县单位，不论你有多大困难，都要不折不扣地完成任务，在这件事上没有商量的余地，没有任何价钱可讲。

（二）要创新方式，增强实效。以前，我们通过“走出去”、“请进来”，采取小分队招商、以商招商、以友招商、网上招商、委托代理招商、促进会招商等多种招商方式，收到了明显成效。实践证明，抓招商引资工作，“守株待兔”是行不通的，仅靠单一的招商方式也是不会有大的作为的，必须不断创新方式，善于动脑，勇于钻研，敢于实践，才能收到好的效果。一要抓好政府招商。今年，县委、县政府将继续给各部门各单位下达了招商引资任务，就是要充分发挥政府部门的优势，开展招商引资。现在看，这个优势表现得不明显，各部门、各单位的主动性和创造性没有充分发挥出来。县招商引资主管领导和部门要在管理、监督、考核等方面多出点子，多想办法，以调动部门、乡镇的工作积极性和创造性。二要抓好反复招商。招商引资工作要真正取得成效，必须有一种“咬定青山不放松、不达目的不罢休”的恒心和韧劲，“会个面，吃顿饭，从此不再见”，项目很难谈成。一旦有了意向，就要发扬锲而不舍的精神，敢于盯上、跟上、靠上、粘上、豁上，一次不行两次，两次不行三次，不要怕麻烦，不能怕反复，“功夫不负有心人”，只要功夫到了，工作做到家了，不愁项目招不来。三要发挥主体作用。多年来的实践证明，依靠企业特别是大中型骨干企业开展招商引资，成效大、力度强、成功率高，不失为振兴县域经济的一条好路子。各乡镇、各部门要继续发挥企业的主体作用，采取合资合作、嫁接改造、配套挂靠、产权转让、企业并购等方式，全力抓好企业主体招商。四要抓好股权招商。要摒弃“肥水不流外人田”的观念，采取股权转让的办法，引进先进技术、优势项目和优秀经营管理人才，实现投资主体多元化，分散和降低经营风险，这也是一种招商引资方法。

（三）要突出重点，选准目标。先进地区的招商引资都有主攻方向和重点，相比之下，我县在这方面还没有真正形成重点和热点区域。今年，要讲究策略，找准目标，突出招商重点，实施集中突破。境外，要瞄准日、韩、台、港、欧美及东南亚作文章，抓住这些国家和地区积极寻求产业转移和国际合作的机会，充分利用我县的有利条件，巩固传统产业，开拓新兴领域，促使他们在我县投资和追加投资。境内，要把主攻方向放在珠三角与长三角等经济发达地区，多路出击，多方招商，力争取得实效。

（四）要跟踪落实，确保成功。2007年，我们不管是上级组团还是自己组团外出招商，都谈成了一批意向、协议或合同项目。各部门各单位要将这些项目进行梳理排队，组织专门力量，分门别类，逐个落实。对有意向的项目，要跟上后续工作，加强联络，诚心诚意地与外商洽谈，仔细了解外商要求，能拍板的争取快拍板，力争把项目谈成。对有协议的项目，要马上召开项目分析会，对外商提出的问题进行专题研究，并同外商进行实质性的磋商。对涉及眼前利益的事项，要着眼长远，该让步的让步，该减免的减免，让外商吃上“定心丸”，力促项目尽快签约。对有合同的项目，要组成专门工作班子，确定专门领导负责，搞好协调调度，争取资金尽快到位，项目尽快开工。要通过脚踏实地、扎实有效的工作，一环扣一环，跟踪抓落实，千方百计使意向变协议，协议变合同，合同变投资，投资变效益。

此新闻共有7页   1  2  3  4  5  6  7