崇义县多措并举深化国企改革

    为构建“管理科学、运营高效”的现代国有企业管理机制，做大做强县属国企，今年以来，我们积极行动，多措并举持续深化国企改革。
　　规范日常管理。近年来，我县先后制定了《关于加强县属国有企业规范管理若干规定》《崇义县属国有企业经营业绩考核办法》等一系列文件，对县属国企工程项目、财务融资、担保出借、业绩考核、薪酬发放等事项作出明确规范，并监督落实。
　　优化经营业绩考核。我县制定了《崇义县属国有企业2023年度经营业绩年度目标考核评分方案》。从今年起，我县对县属国企实行目标管理、量化考核，县财政局年初与国企高管签订年度经营业绩责任书，国企每半年上报经营业绩执行情况，县财政局对国企年度目标完成情况实行动态监控、实时评估。
　　指导开展竞聘上岗。为选拔挖掘一批优秀人才，充分调动国企员工积极性，县财政局督促并指导县发投集团开展中层管理人员竞聘上岗。竞聘采取公开述职演讲的方式进行，共竞聘中层管理岗位61个，目前已全部到位。